Por que os líderes estão deixando de fazer gestão?

Lucas Miguel Gnigler falando no palco, com microfone na mão

1O problema

Os rituais de gestão estão sendo cancelados por falta de tempo. O primeiro a cair é a conversa individual.

2A consequência

Gestores colocam todo o time na mesma sala, padronizam a gestão, espantam talentos e deixam dinheiro na mesa.

3Por que importa

O dia a dia passa sem conexão com a estratégia, e a cada ritual cancelado abalamos a cultura da empresa.

4Por que é urgente

O trabalho mudou: enquanto o WhatsApp não para, a IA assume o operacional. A gestão precisa funcionar nesse novo contexto.

A gestão é a escola da liderança. Quem não faz gestão não está aprendendo a liderar.

Quando as práticas de gestão somem da rotina, some também o local onde os líderes se formam. A pergunta é simples: como os líderes da sua empresa vão fazer gestão em 2027?

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Lucas Miguel Gnigler

350+palestras realizadas
150+workshops com gestores
100+gestores assessorados individualmente
7 anosdentro de dezenas de operações
Lucas Miguel Gnigler no lançamento do livro Estratégia Pessoal, em encontro do LIDE Santa Catarina

Palestrante nos maiores eventos do Sul do Brasil

Cartaz do Empreende SC com Lucas Gnigler confirmado
Empreende SC
Cartaz do Empreende Brazil com Lucas Gnigler confirmado
Empreende Brazil
Cartaz do Startup Summit com Lucas Miguel Gnigler como palestrante
Startup Summit
Cartaz da HJ Conference com Lucas Miguel confirmado
HJ Conference

Palestras e workshops

1

Os rituais do líder

O trabalho mudou. E as práticas de gestão precisam mudar também.

O que vamos colocar na mesa

  • O trabalho mudou mais rápido que a gestão
  • O líder que não faz gestão não lidera
  • Por que a urgência cancela sempre a mesma coisa
  • Por que tratar todo mundo igual não é justiça
  • Os rituais dos times que sustentam resultado

Para quem

Gestores e lideranças de qualquer área: operações, indústria, RH, projetos, administrativo.

2

O que você cobra na segunda-feira?

O novo papel do gestor comercial para transformar estratégia em vendas.

O que vamos colocar na mesa

  • Cobrar resultado ou cobrar cadência
  • Como não ser o gargalo do próprio time
  • Os indicadores que o gestor realmente controla
  • A conversa que acontece depois do número
  • O que some da agenda quando o mês aperta

Para quem

Diretores, gerentes, coordenadores e supervisores comerciais.

3

O que você faz na segunda-feira?

As práticas do vendedor que não espera ser cobrado.

O que vamos colocar na mesa

  • Vendas em 1956 e em 2026: o que mudou de verdade
  • Mais ferramentas, mais contatos, menos atenção
  • O comportamento de quem compra hoje
  • Os rituais de quem vende bem
  • A semana de quem não espera ser cobrado

Para quem

Equipes de vendas, representantes, consultores comerciais, inside sales.


Postura no palco

Minhas palestras não são teoria ou opinião. São o que eu vejo acontecendo.


Minha abordagem nasce de quatro laboratórios que se retroalimentam

1

Assessoria

Dezenas de projetos em áreas de negócios desde 2019, como sócio da 8R Negócios.

2

Lideranças

Fundei e coordeno o Comitê de Líderes Comerciais do Sistema LIDE SC e RS.

3

Pesquisa

Professor na FGV, doutorado (UFSC, 2025) e terceiro livro sobre a abertura da estratégia.

4

Mundo

Curador em eventos globais desde 2013 e gestor de projetos no Brasil do Instituto Yangtze (Tsinghua University, China).


Clientes e projetos

Marcas de clientes e projetos: Carrefour, Sicoob, Lunelli, Sebrae, NSC, Acate, LIDE Santa Catarina, Bureau Veritas, Auriverde, Orbenk, Appel Home, Fico, Goedert, TopMed e outras

Credibilidade e entrega

O Lucas traz uma visão prática que todos entendem, e saem da palestra com várias ideias práticas para melhorar sua estratégia.
Vanderli Soprano Presidente, Sicoob Oestecredi
Conteúdo de impacto e altamente aplicável já no dia seguinte. Recomendo o Lucas para quem procura uma mudança radical na sua forma de praticar gestão comercial e vendas B2B.
Anacleto Ortigara Diretor Financeiro, Sebrae/SC
O Lucas trouxe uma nova perspectiva de gestão e de vendas para a Tipotil. Orientamos a gestão e a atuação consultiva a partir da visão moderna e prática que ele defende.
Rubia Germer Sócia, Tipotil Indústria Gráfica
Se você quer ir além da palestra motivacional, e ter uma visão moderna e prática daquilo que as áreas e os profissionais de vendas precisam, fale com o Lucas.
Éder Appel Sócio, Appel Home

Vamos falar sobre o seu evento

Me fale sobre data, local, público, e o que a empresa quer que a palestra ajude a resolver. Eu respondo pessoalmente em até 24 horas. Se preciso, marcamos uma conversa online para aprofundar.

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Retrato de Lucas Miguel Gnigler