É bonito dizer que queremos ser, digamos, uma empresa inovadora.
Mas para acontecer, é preciso alocar recursos (tempo, esforço, dinheiro). Institucionalizar aquilo que queremos que aconteça.
O exemplo clássico é da 3M: 30% da receita precisa vir de produtos lançados nos últimos 5 anos. Isso obriga a criação constante de novas soluções.
Para isso a 3M criou a regra: 15% do tempo de trabalho é tempo livre, para ser alocado em qualquer projeto. Depois o Google fez parecido, e criou a regra dos 20%.
Já pensou, toda a sexta ser dia de criar novos projetos?
Fazer gestão é sistematizar o que precisa acontecer.
